怎么才能做好SEO主管或项目经理?目前青岛SEO张连磊的QQ群里已经有不少站长开始往SEO主管或经理的方向发展，这些站长在SEO方面都具备了比较出色的能力，但同时大家还是会对如何当好SEO主管或经理的这个问题感到迷茫。下面，青岛SEO张连磊就根据自己多年的SEO从业经验为大家讲一下，希望可以帮到你。
一、时刻关注搜索引擎的变化
任何搜索引擎都会不定期的做出更新或调整，做为SEO主管或经理，大家一定要在第一时间了解搜索引擎的发展动向。解决方法是平时多加一些专业的SEO讨论群，当搜索引擎出现任何变化时，能在第一时间了解并作出优化方向的调整。像百度经常会在节假日出现一些问题，如果在QQ群里及时发现这类问题，就能立刻去分析并做出处理。
二、养成每天关注竞争对手网站的习惯
最好的老师永远是来自于你的竞争对手，平时多去看一下同行排名靠前的网站，找出自己网站与别人的不足，把没有解决的问题及时处理好，综合对比网站的吸引力、停留时间、新老客户访问量、转化能力等指标，不断完善自己网站的各项细节，这样才能有机会超过竞争对手，获得更好的关键词排名及转化。
三、管理好SEO部门内的人员
一名合格的SEO主管或经理一定要学会制定部门内的绩效考核、任务指标，工作总结等，在岗位职责上要求不要太过苛刻，毕竟大家都是专员，主要是来协助你为公司做好网站优化的，只要你有自己的优化思路，把工作量合理的分配下去就可以了。比如：SEO专员A负责每日完成XX篇文章更新，SEO专员B负责完成哪些平台的外链及记录收录情况，SEO专员C负责完成那些渠道的引流工作等等。
四、取得老板的信任，获得应有的权限
做SEO主管或经理平时需要与很多部门相互沟通，比如技术部，编辑部，客服部等等，这样做的目的是为了获取不断变化的用户需求，提升用户体验，促进网站转化率。在入职前要与老板或运营总监表明自己入职后需要各部门的充分配合，以免耽误工作。同样，作为一名合格的SEO主管或经理，需要网站后台的全部权限，FTP的权限，这样可以在碰到问题时及时处理好。避免因为没有操作权限而导致网站长时间出现问题没法处理。
五、杰出的交流与表达才能
需求和方方面的人打交道，搜索引擎优化技能SEO项目经理。包含项目安排内的公司高档领导，客户人员，工作商场的人员，同行人员，常常要和各个层次的人员打交道。一个项目中常常会呈现客户需求交流，与上级领导交流，作业发展交流，事务外包交流，软件推销交流等等。表达才能需求书面表达才能，口头阐明才能，大型项目阐明才能，鼓励才能等等。
六、杰出的领导才能
一个团队中人越多，对领导才能需求越高，杰出的领导才能，可以运用各种办法鼓励，接纳各种不一样意见，归纳权衡各方面利益，到达最佳的解决方案，让每个人都发挥出实力，终究让团队完结一起方针。
怎么才能做好SEO主管或项目经理?总结：最近有很多朋友问我，如果在应聘SEO主管或经理的时候，碰到了比较抠门儿的老板应该怎么办?青岛SEO张连磊建议，如果老板所给出的薪资待遇与所需要完成的目标存在比较大差距，青岛SEO张连磊劝大家还是另谋高就比较好，因为这种老板通常是希望用最小的代价换取到SEM的效果，如果将来入职这样的公司，不仅得不到很好的发展还耽误自己的时间。
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